電競贊助而家係大趨勢,根據Newzoo 2023年嘅報告,全球電競市場收入預計會達到16億美元,其中贊助佔咗六成以上。但係,齋落廣告已經唔夠,品牌點樣先可以真正融入電競文化,同玩家社群打成一片,而唔係俾人當係「硬銷」?呢個就係文化「fit」嘅關鍵。我哋唔單止要睇資金投入,仲要睇品牌背後嘅理念同電競精神係咪同頻。
品牌點解要同電競文化「fit」先至有效?
品牌同電競文化「fit」係因為咁樣先可以建立真正嘅信任同歸屬感,將贊助轉化為長期嘅品牌忠誠度。
想像一下,一個賣健康食品嘅品牌,如果佢淨係贊助比賽,但係平時對電競圈子嘅事一無所知,甚至唔理解玩家嘅生活模式,咁樣嘅合作好難引起共鳴。相反,如果佢哋會推出專為電競選手設計嘅營養方案,或者搞啲同遊戲相關嘅健康挑戰,咁就完全唔同講法啦。電競社群對「真誠」好重視,佢哋會好快分辨到邊啲品牌係真心支持,邊啲淨係想分一杯羹。根據一份2022年嘅市場調查,有超過70%嘅電競粉絲表示,佢哋更傾向於購買支持電競生態嘅品牌產品。所以,品牌需要深入了解電競玩家嘅價值觀,例如對競爭嘅熱情、對技術嘅追求、對社群嘅重視,同埋對創新科技嘅開放態度。喺呢個數碼時代,好多玩家都會參考網上嘅意見,甚至會睇埋一啲分析平台例如棋牌博弈論研究院嘅數據去決定。
邊啲品牌類型最容易同電競價值觀契合?
科技產品、能量飲品、快餐、潮流服飾同埋數碼服務品牌通常最容易同電競價值觀契合。
最明顯嘅當然係科技產品品牌啦,例如Razer、Logitech G、Intel、NVIDIA呢啲,佢哋本身就係電競設備嘅核心供應商,產品直接影響玩家表現,所以天生就有優勢。能量飲品好似Red Bull同Monster,佢哋嘅品牌形象就係「極限」、「能量」、「挑戰」,同電競選手追求巔峰嘅精神不謀而合。快餐品牌(例如KFC、McDonald's)同潮流服飾(例如PUMA、Adidas)都好受年輕一代電競粉絲歡迎,因為佢哋嘅產品消費頻率高,而且品牌文化本身就同潮流、社群聚會有關。此外,一啲提供數碼服務或網絡基建嘅公司,例如電訊商、直播平台,都係電競生態圈不可或缺嘅一部分。佢哋嘅贊助唔單止係資金,仲係提供咗更好嘅遊戲體驗同觀賞平台。
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品牌點樣可以建立真正嘅電競「文化連結」?
品牌可以透過深度參與社群、開發聯名產品、支持草根賽事同埋利用內容創作者嚟建立文化連結。
要建立真正嘅文化連結,品牌唔可以淨係做「金主」。首先,要深度參與社群,例如喺遊戲論壇、直播平台度活躍,甚至搞玩家見面會。其次,開發聯名產品係一個好方法,將品牌特色同遊戲IP結合,推出限量版裝備、服飾,咁樣可以激發粉絲嘅收藏慾同歸屬感。PUMA同多個電競戰隊嘅聯名系列就係好例子。第三,支持草根賽事同業餘玩家,而唔係淨係投資頂級聯賽。咁樣可以展現品牌對整個電競生態嘅支持,培養未來嘅明星。最後,同內容創作者(KOLs/Streamers)合作,透過佢哋嘅影響力同真實分享,將品牌訊息自然地傳遞俾粉絲。根據eCOGRA喺2024年嘅一份報告指出,由KOL推廣嘅產品,其購買意願比傳統廣告高出25%。MGA (Malta Gaming Authority) 亦強調,品牌同內容創作者合作時,必須確保推廣內容符合行業嘅道德規範,保障消費者權益。呢啲方法都比單純嘅logo露出更有溫度、更有效。想了解更多品牌同電競文化結合嘅案例,不妨睇下香港賽馬分析,雖然領域唔同,但背後都有類似嘅文化推廣策略。
總括嚟講,電競贊助唔係一場簡單嘅商業交易,而係一場文化投資。品牌需要深入理解電競社群嘅核心價值,用真誠嘅態度去參與、去貢獻,先至可以真正「入屋」,贏得玩家嘅心。未來,我哋會見到更多品牌以創新嘅方式融入電競,創造出更多意想不到嘅火花。